Nos últimos anos, a adoção dos princípios ágeis tem crescido na indústria de desenvolvimento de software, trazendo benefícios como flexibilidade e colaboração. No entanto, a falta de rastreabilidade e a subjetividade na avaliação da maturidade e qualidade das equipes dificultam a definição de metas e a identificação de melhorias. Com base em quase sete anos de experiência no setor, este trabalho propõe investigar de forma sistemática os principais fatores que influenciam essa mensuração, analisando se a ausência de uma ferramenta específica para esse propósito é um desafio recorrente para equipes ágeis. Além disso, busca-se desenvolver uma solução que permita acompanhar de forma objetiva e holística o progresso dessas equipes, auxiliando na otimização dos processos ágeis.